接下来从几方面谈谈理解.
1、传统收单机构（银行和第三方支付公司）福州四九八
银行和第三方支付公司是传统支付的参与者，也是支付市场的第一梯队，掌握
着市场上大部分商户，但是限于自身体量和技术情况，不可能完全接受支付宝
和微信的刷脸支付方案，沦为给支付宝和微信打工。所以这一梯队会拥抱银联
，使用银联的刷脸方案。市场反应会出现试点项目，实际情况是采用暂缓方案
，一方面等待银联的方案成熟，另一方面也是看市场接受程度和风险情况。
2、ISV和服务商等
ISV和服务商都有自己的开发和聚合团队，将会成为市场的主要推动者，会根据
支付宝和微信的推广政策及时调整方向，积极推广代理，并且会投入人力研究
如何聚合刷脸方案，不会是单一的刷脸，一定是刷脸和移动支付的聚合产品，
聚合后客户使用系统在ISV和服务商手中，拥有客户完整信息，拥有市场主动权
。
3、设备厂商
设备厂商作为刷脸支付参与者之一，但定位尴尬。支付宝的首轮推广大部分厂
商并没有研发完成，无法参与。虽然现在主流的设备厂商都已完成刷脸支付设
备的研发工作，但由于错过了支付宝的市场需求，而其他市场参与者还在观望
，所以需求量少，难以满足批量生产可能。目前，支付宝已经有自己的指定工
厂，其他厂商想进入必须购买支付宝指定的摄像头产品并根据其SDK开发联调。
而微信的设备对于服务商来言是完全开放的，只要您有开发能力和生产能力都
可以来做。所以，微信刷脸支付将来会呈现百家齐放的一个局面。
设备厂商会在自己原有渠道（银行、第三方支付）开始推广，主要目的是宣传
自己有能力开发并且具有此类设备，同时拥抱银联方案和未来的安全检测方案
。
4、互联网公司
互联网公司做刷脸支付比较容易，因为自身具有强大的开发团队在AI领域已经
有深入的研究，关键是对支付逻辑的了解。所以对于互联网公司会自行开发刷
脸支付产品，但对于互联网公司轻资产的理念，投入设备并不一定是必然选择
，可能寻找传统收单机构联合推广，或者试水推广，主要可能以尝试为主。
5、刷脸支付产品的定位
刷脸支付不是洪水猛兽，也不是狼来了的故事，他是科技和市场发展到一定阶
段必然的产物，刷脸支付并不能完全替代移动支付和银行卡支付，是支付市场
的补充产品。笔者认为刷脸支付的目标客群是餐饮与百货类客户，店面面积100
平以上，具有一定规模的中型或者大型餐饮百货类，连锁性企业或者类似企业
在市场上属于中等规模企业。
综上所述，刷脸支付具有改变支付行业现状的能力，它引领了一个新的趋势或
者方向
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